“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空。青山依舊在，幾度夕陽紅”。中國食用菌產業發展幾十年來，無數食用菌企業的興衰史，不能不讓我們憑添萬千感慨，一些食用菌企業折戟沙場，成了短命企業，更是讓我們唏噓不已。
如何破解食用菌企業的短命？“六力”原則或許能找到答案。
一、學習力
許許多多的食用菌企業之所以短命，可能的原因在于食用菌企業的學習能力不足，企業老板和員工墨守成規，致使食用菌企業在不斷變化的環境中難以適應，失去了競爭能力，最后被淘汰出局。因此要培育和提升食用菌企業的學習力。長此以來，菌人們往往都認為食用菌企業的市場競爭是產品的競爭，產品的競爭其實就是技術的競爭，而技術的競爭一定要歸結到人才的競爭上。許多菌人是將食用菌企業的競爭歸結到人才的競爭，但我認為食用菌企業的競爭最終肯定是學習力的競爭。學習力是指企業個人和團體學習的動力、毅力和能力的綜合體現，是學習型組織的根基。學習力主要表現在食用菌企業和員工的自我超越、團隊學習、建立共同愿景、改變心智模式、系統思考等方面，其核心要求是提升員工和團隊把知識轉化為價值的能力。在當前全球化和知識經濟的背景下，培育和提升食用菌企業的學習力顯得更為迫切。
二、領導力
從眾多的食用菌企業興衰史不難看出，食用菌企業的能否生存取決于老板的素質。食用菌企業的短命固然有外部因素的影響，但在同樣的外部環境下，有的食用菌企業卻生存下來了，并且還取得了發展壯大，這里面就有一個領導力問題。即便是外部環境相對優化，但仍然有許多食用菌企業包括曾經經營得較好的企業破產了，這更與老板素質直接相關。領導力實際上是老板所具有的前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術和能力。領導力的強弱影響到食用菌企業在復雜環境中的決策與選擇、影響到食用菌企業員工的激勵與溝通、也影響到食用菌企業自身的結構和效率。因此，培育和提升食用菌企業的領導力至關重要。
三、創新力。
創新永遠是食用菌企業立于不敗之地的根本，無論是領導力的提升，還是學習力的培育，都應當反映在食用菌企業創新能力的培育和提升上來。但創新力并非領導力和學習力的簡單相加，被尊為"大師中的大師","現代管理之父".彼得·德魯克曾指出：“創新的行動就是賦予資源以創造財富的新能力。事實上，創新創造出新資源……凡是能改變已有資源的財富創新潛力的行為，就是創新。”可見，創新力主要是指食用菌企業在市場中將企業要素資源進行有效的內在變革，從而提高其內在素質、驅動食用菌企業獲得更多的與其他競爭對手的差異性的能力，直接決定食用菌企業競爭能力和生存能力的強弱。我國食用菌企業大都基礎較為薄弱、科技含量相對較低，短期行為突出，導致其創新能力不強，這是食用菌企業短命的重要原因。因此，應當大力培育和提升食用菌企業的創新能力。
四、道德力
道德力是食用菌企業擔當道德責任的能力，它是食用菌企業和老板信念、價值觀和人生態度的綜合表現，是食用菌企業社會責任感的體現。當前，食用菌企業的道德力問題已成了菌界關注的熱點問題，從易菇網報道的【臭蘑菇泡出“野生菌” 黑作坊被查封】等很多事件來看，集中反映了我國部分食用菌企業道德力的低下。食用菌企業的道德力關系到食用菌企業的公信力，因而也與食用菌企業的生死存亡息息相關，甚至是決定食用菌企業存亡的最深厚的精神基礎。我國食用菌企業道德力缺失的問題由來已久，部分食用菌企業和企業老板眼中只有金錢，為了眼前利益和一己之私，坑蒙拐騙、制假售假等現象時有發生，嚴重影響了食用菌企業的聲譽和整體形象。因此，必須大力培育和提升食用菌企業的道德力，通過強化道德意識、完善道德規范，并以實際行動擔當道德責任，從而以自身良好的道德形象，贏得全社會的信任和支持，實現自身長遠發展。
五、適應力
食用菌企業的適應力就是指食用菌企業適應環境的能力。總體而論，食用菌企業凡是破產倒閉的，大都是因為不能適應環境的變化而導致。因此，培育和提升食用菌企業適應環境的能力，是食用菌企業健康、持續發展的根本之舉。實質上，培育和提升食用菌企業的領導力、學習力、創新力和道德力，根本目的還是為了提升適應力。在提升食用菌企業的適應力方面，食用菌企業老板擔當著根本的責任，食用菌企業老板要善于從慣性思維、線性思維中解放出來，高瞻遠矚，善于研判風云莫測的菌界形勢的發展變化，善于捕捉先機，然后根據形勢的發展變化，做出正確的決策和反應，推動食用菌企業不斷發展壯大。
六、人心力
做食用菌企業最寶貴的財富是人心。有形的東西，其價值是有限的。無形的東西，其價值是無限的。人心雖然看不見、摸不著，但其力量卻是無可比擬的。古語講，“得民心者，得天下”。如果食用菌企業能得到眾多員工、客戶的真心支持，不成功都很難。那些真正優秀的食用菌企業，靠什么克服了一個個艱難險阻，最終成就了傲視群雄的地位？靠的是人心。人心齊，泰山移嗎。那些曾經風光無限的食用菌企業快速消亡的根本原因是什么？人心散了。沒有了人心，食用菌企業只是個虛殼，企業的一切資產很快就會變成負債。作為食用菌企業老板，如果不把金錢看得高于一切，懂得財富的分享；如果對員工多一份理解與包容，可能就會多獲得一份人心。所以大力培育和提升食用菌企業的人心力也比較重要。參考文獻略【作者myb轉載請注明來源于易菇論壇】