金田農業科技園區農業現代化生產線
金田農業科技園現代化的金針菇種植大棚
金田農業科技園效果圖
<> ——對話高平市金田農業科技發展有限公司董事長許俊勇企業創新亮點:
■ 公司項目投資1.5億元，占地3000畝，僅一年，完成投資1.2億元，當年建設，當年投產。實現了高起點設計、高標準建設、高效率投產。
■ 公司實現食用菌的工廠化生產，自主研發并申請了四項食用菌工廠化國家專利，園區內設“三站兩中心”，整個園區達到了“三個循環”
■ 公司按照科學開發和可持續發展的理念，遵循園區化、標準化、產業化、工業化、信息化的現代農業發展思路，采用“大戶牽頭，農 民參股，土地有償流轉，反租倒包”的經營模式和發展方式。
金田農業公司概述：金田農業科技發展有限公司創建于2003年初，是一家專門從事食用菌生產加工型貿易企業，是山西省農業產業化省級重點龍頭企業公司園區。
公司位于高平市西面，整個園區種植面積3000畝。該園區與中國知名農業龍頭企業河北省“楚氏集團”聯營合作，引進香港萬達集團、北京農大國內最先進的百級凈化流水線系統，按國家級農業園區標準建設。
項目分三期進行，目前已經建成投產金針菇工廠化生產車間6棟，占地面積111.85畝；共分九個車間和一個原料基地，公司引進國內目前最先進的百級凈化流水線系統，生產過程全部采用標準化、自動化、全封閉生產管理模式。實現當年建設，當年投產。預計年產金針菇6500噸，預計可實現年產值5000萬元以上，實現利稅300萬元以上。另外建設單棟平均面積為677平方米的日光溫室大棚200棟，占地面積600畝，預計建成投產后年產鮮蘑菇10000噸，預計可實現年產值8000萬元，實現利稅500萬元以上。屆時預計可吸納當地就業人口1000余名，技術管理人員80名。
11月9日，記者在高平市原村鄉原村見到了許俊勇，他是記者“走基層、說亮點、看環境、問創新”大型采訪中遇到的最年輕的董事長。初次見到他，滿臉的真誠讓你不會想到他就是一個投資億元的老板。但在以下的接觸中，睿智、自信、果敢系于一身的他，讓大家有了新的認知。
記者：來到原村，首先看到的是你規劃整齊的企業廠房和設施農業區，還有從公司門口涌出的“工人”，你成了村里的驕傲？
許俊勇：謝謝。這一切得益于好的政策，得益于各級政府的關愛，得益于當地老百姓的厚愛。我只是做了一些力所能及的具體事，不敢稱作一種驕傲的資本。
記者：聽說你依托當地煤炭優勢，掘取人生的第一桶金？
許俊勇：高中畢業我參軍入伍，三年后，21歲退役回家。經過部隊這個大熔爐的錘煉，我樹立了新的世界觀和人生觀，有了創業的想法。當時也是趕上了好政策，又有一個好市場，我就抓住家鄉的煤炭資源優勢，和煤打上了交道。
記者：后來何時因何放棄?
許俊勇：對我來說，主要是因隨煤炭行業的發展，諸多行業矛盾以及社會矛盾等日益凸顯，同時，我省對煤炭資源的管理也提出了新的戰略部署，吹響煤炭資源整合的號角。
記者：對此，你曾困惑、迷茫、不理解嗎？
許俊勇：沒有。
記者：為何？
許俊勇：干這一行，很累。同時，有點“不踏實”的感覺。
記者：想過要干什么嗎？
許俊勇：轉變創業思路，不停嘗試。2003年，籌資500萬元成立高平市金田農業科技發展有限公司，種植反季節蔬菜。還聘請技術專家為公司進行技術指導，采用“公司+基地+農戶”的發展模式，統一商標，統一標準，統一采收，統一包裝，統一銷售。
記者：從你接觸農業后，有何感觸？
許俊勇：單從粗放型資源型產業的投入和收益來看，它周期短、收益快。農業是個慢活，而且投入大。
記者：從公司組建后，你對農業產業創新方面是怎樣認識的？
許俊勇：農業只有依靠科技進步，有效推廣應用農業科技成果和新技術，才會實現農業的持續發展。發展設施農業，是一條不錯的途徑。
記者：發展過程中，最難的是什么？
許俊勇：合適的項目。
記者：從公司的設施農業項目到目前的農業示范園、農業產業園，你是怎樣搭建你心中的產業發展的戰略規劃?
許俊勇：一份責任。
記者：為何這樣講？
許俊勇：我是農村的孩子，從小生活在農村。如今我有一點能力，就想盡自己所能，在這片熟悉的土地上，為大家做點事。從2003年園區始建，就想建成一個集實驗、示范、推廣為一體的綜合型農業園區，目的之一就是想為家鄉的人，找一份工作，改善一下生活。園區經過九年的摸索和發展，產業技術推廣和運行模式漸漸成熟，產生了很好的經濟效益和社會效益，為當地農業發展、農民增收、農業增效發揮了積極的帶動、示范作用。
