Q9、食用菌企業如何做品牌，具體步驟是什么？

　　記者：一般食用菌品牌從基礎到建立完善需要哪些步驟，多長時間。

　　董麗紅：我們一般在半年內會完成包括調研、企業品牌定位、企業VI系統、產品定位、產品包裝體系、市場推廣體系等一系列工作。對于后期的投放則是企業的一個長期工作。具體品牌建設分為三個階段。第一步，通過深入調研，發現市場機會，結合企業自身特點，建立品牌的理念和視覺識別系統，做好品牌塑造的基礎工作。第二步，通過一些列社會化營銷活動（公益活動、微博、微信、在線社區、論壇、消費者互動），在消費者心目中形成初步品牌認知。第三步，通過高強度、大范圍的廣告，讓企業業的品牌形象在消費者心目中留下深刻烙印，在同行業中樹立行業龍頭地位。現在企業更多需要的是理清第一階段的工作。

　　Q10、食用菌品牌運作的相關案例分析

　　記者：根據你服務的眾多食用菌企業，請談談在品牌建設中的一些實際情況，都有哪些成功經驗？

　　董麗紅：現在找我們的客戶主要分兩類。一種是企業形象和定位。我們剛剛接觸七河生物，他們的廠房剛剛開始建設，辦公樓也沒有，我們是從最基礎的工作開始做起，做了理念識別和視覺識別系統，因為企業的全球化站略，我們將企業品牌定位為全球生態育菇專家，提出科技引領全球生態菌業的口號。以三原色組成的七彩悅菇標志，使企業形象從傳統農業企業中跳出來。后來又做了展廳和企業宣傳片，現在他們的企業已經從眾多農業企業中脫穎而出，成為非常標準化和規范化的國際企業形象了。

　　另一類客戶主要做產品品牌，比如高密惠和，起初只是讓我們做個包裝，但是我們意識到不能單純的做包裝，應該首先建立起產品牌的核心概念，我們提出了惠和優鮮菌的獨特定位。惠和優鮮，餐餐首選也在當地終端超市和戶外隨處可見。品牌形象非常鮮明，銷售額得到很大提升，隨后我們提供一系列推廣活動和促銷物料，經銷商也很高興，都說這樣換個方法賣蘑菇確實更好賣了。

　　董麗紅

　　北京橙樂視覺廣告有限公司創始人之一。國內第一個從市場、品牌、消費角度系統解讀食用菌行業的品牌專家，創導“360度食用菌品牌系統”，率先洞察和提出“換個方法賣蘑菇”的論斷，并全面揭示食用菌品牌營銷的特殊性、戰略路徑和獨特方法，協助眾多食用菌企業成功打造品牌，推動中國食用菌走向品牌化。被譽為“中國食用菌品牌首席專家”。