伴隨著福建綠寶集團與中糧集團戰略合作伙伴關系的進一步加深，福建綠寶集團在快速穩步提高企業現代化管理水平方面取得良好進展。4月2日，綠寶集團管理分析6S報告體系培訓班在廈門舉辦，財務等部門相關人員參加了學習。
培訓期間，中糧集團杜玉女士介紹了管理分析6S體系的起源、發展及其作用，組織學習了6S報告體系編制與分析流程，講授了現代企業管理分析體系的要點與精髓。此外，中糧集團吳京華先生與綠寶集團中高層管理人員就如何用好現代化管理工具等內容進行交流，深受學員歡迎。
6S，概指六大企業管理體系，即業務戰略體系、全面預算體系、管理報告體系、內部審計體系、業績評價體系、經理人考核體系。六大體系從戰略建立、執行落實、監督評價、業績考核等方面入手，環環相扣、相互推動，形成現代化企業管理閉環。
