第三階段 讓品牌形象在消費者心目中留下深刻烙印
什么是對品牌的認可？是消費者對產品穩定性的認可，以及產品在滿足基本功能要求以后給消費者帶來的附加屬性。如可口可樂品牌，它帶給消費者的是活力、激情、創造、享受等美國精神，是裝在瓶子里的美國夢。因此，雖然國內也陸續出現汾煌可樂、非常可樂等等可樂產品，但都不能動搖可口可樂的品牌地位。
在這一階段，企業需要更多的是要考慮品牌的運營，給予品牌個性和生命力，將品牌做到一個令人崇敬的層次，使它成為了消費者的一部分。這個過程確實是一個巨大且富有價值的挑戰。因此，承載這個品牌的產品必須是優質的，而品牌也必須是與時俱進的，能滿足消費者品味生活的要求。當消費者持續選購，品牌便不知覺中融入消費者的生活，像一個常常見面的老朋友，實現消費者品牌忠誠度。
目前，食用菌品牌做到第三階段的較少。但令人欣慰的是，很多企業越來越重視品牌的建設，賦予品牌更多文化的力量。品牌內涵的豐富是在為品牌未來的發展鋪路。在品牌建設的過程中，企業在品牌打造方面的工作量逐步增加，不要因此而減少產品品質方面的工作，更不意味著對品質的不重視。
轉型階段的食用菌市場，瞬息萬變，錯綜復雜，到處是商機，但也到處是陷阱，只有掌握了與時俱進的心方法，才能躲開陷阱，抓住商機。我想，如果把北京橙樂廣告“換個方法賣蘑菇”的新思路應用到食用菌行業中，至少能讓更多的食用菌企業走出營銷的泥潭，與企業一起馳騁品牌戰場！
董麗紅
北京橙樂視覺廣告有限公司創始人之一。國內第一個從市場、品牌、消費角度系統解讀食用菌行業的品牌專家，創導“360度食用菌品牌系統”，率先洞察和提出“換個方法賣蘑菇”的論斷，并全面揭示食用菌品牌營銷的特殊性、戰略路徑和獨特方法，協助眾多食用菌企業成功打造品牌，推動中國食用菌走向品牌化。被譽為“中國食用菌品牌首席專家”。
相關系列報道鏈接如下：
相關系列報道鏈接如下：
換個方法賣蘑菇
中國首席食用菌品牌專家談：換個方法賣蘑菇
“換個方法賣蘑菇”——如何為食用菌企業“止血”？
