一、以效益為導向  

      盲從害死人。為什么？有相當一部分菇友，人云亦云，沒有自己的核心技術和觀點。種植平菇，它好像有一種魔力似的，好比打麻將，這局不行再看下局，……直到完全耗盡他的能量……

      比如，他冬季生產沒有掙到錢，聽說夏天蘑菇價格高，夏天缺貨，因此，他就在沒有任何測試結果的情況下，便投入了生產難度最大的夏天種植模式……難道夏天就那么容易掙到錢嗎？人們錯就錯在了用“科研”的精神做了商品生產。既然是商品，就應該以效益為導向，夏天生產有著那么多的不可控因素，甚至超越了平菇生長的習性，在沒有任何降溫設備的情況下，就做了“反季節”生產，你覺得能成功嗎？他說了，“我有高溫品種”，還有商家的宣傳說是高溫季節能出菇。但是，它是“好質量的蘑菇”嗎？它拿到市場上有競爭力嗎？產量低，質量差，除了成本還有效益嗎？

      說白了就一句話，掙錢就干，不掙錢就不干！就連一般人都懂得的道理，可是我們的菇友們卻是入“魔”了……
二、以菌類生長規律為原則  
平菇種植，它屬于微生物的范疇。應該按著菌類的規律去生產和管理。回想一下，有多少菇友們，因為“輕敵”而誤入行業的？認為平菇行業很簡單，只是看到了“拌料、裝袋、發菌、出菇”的程序而已。平菇種植，看似起點很低，但是做精做好根本不是容易的事情。縱觀從業這些年，到底按著菌類規律辦事了沒有？比如，菌絲生長需要PH＝7以下的生長環境，可是為什么有的人卻“提高培養料酸堿度”，說什么可以增加抵抗雜菌污染的能力？菌包生產要求“無菌操作”，可是又有多少大師炫耀“開放接種”？實際上他的“開放接種”是有前提條件的，比如，天氣狀況，菌種優勢，栽培季節操作手法……不少菇友把“開放”接種誤認為“粗放”接種，甚至不少菇農用這種不成熟不穩定的生產模式搞起了規模化種植！隱患極大呀！

      菌類的生長規律是客觀存在的，它不以人的意志而轉移，我們要認識規律并運用規律，以達到事半功倍的效果。

      三、以核心的系統的技術為根本  

      平菇種植，需要過硬的行業技術。假如你沒有掌握核心技術，那么永遠都是處于被動狀態的。比如，聽聽東家這么說，再聽聽西家那么說，東家學一點，西家學一點，東拼西湊弄些技術，這好比練武功，到最后“走火入魔”了。要么人們就是培訓了幾天，半月學會了幾十個品系的栽培，這樣的做法真的算專業嗎！為什么？因為任何一個技術模式，它都是系統的。決不能張冠李戴。你發現沒有？平菇生產的每一個環節都是為了下一個環節做基礎、做鋪墊的。它是一套組合拳、是一套系統的組合拳。現實中，有些人是偷窺心里，看看別人家的做法，覺得“這么簡單，有什么呀”，事實上，你只知其一，不知其二。甚至一些有資金實力的人誤入“美麗的創業夢想”……

      一句話，凡是生產模式和技術不穩定的，都是核心系統的模式有問題！

   　四、以各環節各節點的規范為標準  

      有些人，自己干能成功，一旦大面積去搞就失敗了。為什么呢？因為你的生產沒有標準。大家都知道，平菇種植，它有N個環節，這些各節點的技術，如果沒有技術執行指標，比如只能自己干，不能復制，那么我們只能定義你是在做工藝品。

      實際上，我們應該像電腦一樣“設定程序”，設定作業標準，讓員工知道自己的技術尺度。

  　五、以嚴格檢查為準繩   

      就是說，一旦把每個環節每個節點的技術執行標準設定出來之后，下一步就是“嚴格檢查”。一定要結束那些老板或者技術員拍拍腦門確定技術的時代。這是個很重要的話題。如果把一個基地一個企業的命脈交給某一個人說了算，那么這從機制上已經“亂碼”了。筆者是堅決不允許的。

      技術執行標準是透明的，老板、技術員以及員工是一個整體。誰對誰錯？一切用“執行標準”來衡量。這是準繩，這是依據！