“為協會出謀劃策,盡職盡責為會員辦實事。”西藏冬蟲夏草協會執行主席、常務副會長達娃頓珠對自己的責任作出了明確劃定。
自治區冬蟲夏草協會成立兩年多來,作為協會的牽頭單位,兼任多重身份的西藏達氏集團董事局主席達娃頓珠傾心于高原綠色特色產業的開發和發展,多次派出工作人員前往那曲、山南地區加查縣和拉薩市當雄縣、林周縣等蟲草主產區和蟲草交易市場進行調研,吸收蟲草經營戶及相關單位作為協會會員,完成前期調研、會員匯總等工作,并參與《西藏冬蟲夏草地方標準》草案的制定。
自治區冬蟲夏草協會現有企業會員單位10家、經營戶會員45個、理事37個,常務理事成員21名、顧問單位13個(其中專家顧問4名)。規范化的西藏蟲草交易平臺正逐步形成。
達娃頓珠說:“由于西藏地域的特殊原因,特色產品加工企業起步晚、底子薄,開拓內地市場成為了目前最大的瓶頸。就目前的情況看,西藏企業的產品單槍匹馬走出去比較困難。特別是具有高原特色的產品走出去,必須整合資源、形成合力,建立我們自己的特色產品終端銷售體系。”
“西藏自治區特色產品營銷有限公司拉薩展銷中心、西藏自治區冬蟲夏草協會拉薩零售交易中心的正式開業,參與企業有60多家,特色產品約900多種,為我們協助黨委、政府在行業內正確履行協會職責提供了一個重要的展示平臺。”談到協會今后的發展,達娃頓珠最有發言權。此前,我區已經在國內成立了上海2家、北京1家共計3家展銷中心,經營良好,市場前景廣闊。目前,除拉薩市的特色產品展銷中心外,今年年內還計劃在廣州、深圳、成都成立3家展銷中心。隨后幾年將陸續在全國推出多家展銷中心,以旗艦店、專賣店、專柜3種模式并進,在全國建立西藏自己的終端銷售市場體系。
據了解,今后,自治區冬蟲夏草協會將逐步制定規范和條例,建立起一個“全覆蓋、高效率、很完善”的西藏特色產品終端銷售市場體系,為在國內外樹立西藏冬蟲夏草品牌形象打下堅實的基礎。協會還將充分發揮好作為政府聯系群眾的橋梁和紐帶作用,將西藏的資源優勢轉化為經濟優勢,推進現代農牧業發展,增加農牧民收入,為西藏“三農”事業發展添磚加瓦。
自治區冬蟲夏草協會成立兩年多來,作為協會的牽頭單位,兼任多重身份的西藏達氏集團董事局主席達娃頓珠傾心于高原綠色特色產業的開發和發展,多次派出工作人員前往那曲、山南地區加查縣和拉薩市當雄縣、林周縣等蟲草主產區和蟲草交易市場進行調研,吸收蟲草經營戶及相關單位作為協會會員,完成前期調研、會員匯總等工作,并參與《西藏冬蟲夏草地方標準》草案的制定。
自治區冬蟲夏草協會現有企業會員單位10家、經營戶會員45個、理事37個,常務理事成員21名、顧問單位13個(其中專家顧問4名)。規范化的西藏蟲草交易平臺正逐步形成。
達娃頓珠說:“由于西藏地域的特殊原因,特色產品加工企業起步晚、底子薄,開拓內地市場成為了目前最大的瓶頸。就目前的情況看,西藏企業的產品單槍匹馬走出去比較困難。特別是具有高原特色的產品走出去,必須整合資源、形成合力,建立我們自己的特色產品終端銷售體系。”
“西藏自治區特色產品營銷有限公司拉薩展銷中心、西藏自治區冬蟲夏草協會拉薩零售交易中心的正式開業,參與企業有60多家,特色產品約900多種,為我們協助黨委、政府在行業內正確履行協會職責提供了一個重要的展示平臺。”談到協會今后的發展,達娃頓珠最有發言權。此前,我區已經在國內成立了上海2家、北京1家共計3家展銷中心,經營良好,市場前景廣闊。目前,除拉薩市的特色產品展銷中心外,今年年內還計劃在廣州、深圳、成都成立3家展銷中心。隨后幾年將陸續在全國推出多家展銷中心,以旗艦店、專賣店、專柜3種模式并進,在全國建立西藏自己的終端銷售市場體系。
據了解,今后,自治區冬蟲夏草協會將逐步制定規范和條例,建立起一個“全覆蓋、高效率、很完善”的西藏特色產品終端銷售市場體系,為在國內外樹立西藏冬蟲夏草品牌形象打下堅實的基礎。協會還將充分發揮好作為政府聯系群眾的橋梁和紐帶作用,將西藏的資源優勢轉化為經濟優勢,推進現代農牧業發展,增加農牧民收入,為西藏“三農”事業發展添磚加瓦。