“換個方法賣蘑菇”讓外國人也豎起了大拇指

　　很多企業(yè)管理者都會認為，品牌建設是一種形而上的工作，其表面意義大于實際意義。橙樂堅持認為，品牌是給擁有者帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形資產(chǎn)。在深入研究七河情況的基礎上，我們認為，中國品牌要想走向世界，不僅靠的是性價比和廉價勞動力，更要靠我們的品牌力，我們中國的品牌只要品質好，一樣能在世界揚名，變成向可口可樂那樣擁有巨大品牌資產(chǎn)的百年企業(yè)，而這一切，只有靠打造并持續(xù)傳播我們國際化的品牌形象來實現(xiàn)。于是，我們向蘇總大膽提出一個設想——你們該“換個方法賣蘑菇了”。怎么換？從來沒有接受過品牌洗禮的蘑菇企業(yè)如何運作品牌？農(nóng)業(yè)品牌與其他產(chǎn)業(yè)不一樣，我們說做品牌并不是只給產(chǎn)品做身”花衣服”，而是幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)實際的提升銷售，開拓市場，在消費者心智中產(chǎn)生品牌溢價，打通大客戶、經(jīng)銷商、政府以及風投的關系，這才是我們?yōu)?a href="http://www.bmm66.com" target="_blank">食用菌做品牌的最實際作用。之所以提出“換個方法賣蘑菇”，重點就在于賣！讓我們的品牌具有實際銷售帶動作用，讓企業(yè)真正在品牌運作上長遠謀利，才是我們的最重要的目的。　

　　換品牌——“七彩悅菇”打開國際大市場

　　我們首先進行調研，對七河生物的高層、中層、員工進行了深入采訪，他們雖然在農(nóng)村，由于經(jīng)常出國，擁有國際性的視野，于是我們就大膽的把企業(yè)品牌定位為“科技引領全球生態(tài)菌業(yè)”，有了企業(yè)的核心理念，我們就圍繞這個理念，進行視覺形象塑造。企業(yè)的logo采用國際流行的設計元素，跳出農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)視覺表現(xiàn)，大膽的采用三原色，交叉形成七個顏色，融合到蘑菇外形里，既有行業(yè)屬性，又跳出了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

　　七彩悅菇的VI系統(tǒng)跳脫普通食用菌，以三原色七彩組合的高端、活力、國際化風格取得國際市場客戶的一致好評，并設計一系列延展應用，提升了七河生物的整體品牌形象。

　　換思路、換渠道——科技引領全球生態(tài)菌業(yè)，走出國門做品牌

　　在國內競爭激烈的食用菌市場，我們?yōu)槠吆由锫氏仍趪鴥忍岢?ldquo;科技引領全球生態(tài)菌業(yè)”的企業(yè)使命，讓中國蘑菇走出國門，在美國、加拿大、韓國、日本、澳洲開拓自己的市場，走出一條國內發(fā)菌、國外出菇、鮮菇就地上市的成功之路，真正樹立食用菌企業(yè)的國際典范。

　　換廣告：“100%原生態(tài)”——讓消費者信得過的精品菇

　　七河生物整體形象包裝：企業(yè)定位為科技引領全球生態(tài)菌業(yè)。打造國際化、時尚大氣、不失文化內涵，富有產(chǎn)業(yè)特色及七河自身特色的品牌形象。

　　從原生態(tài)育菇專家定位出發(fā)，我們根據(jù)七河生物的實際環(huán)境和技術特點，提煉出“100%原生態(tài)”的核心賣點，形成消費者信任的保障，并規(guī)劃鮮品、干品、禮盒等特色包裝，天然、自然、無添加的包裝設計彰顯七河生物國際時尚感。

　　專賣店設計： 從消費者心理出發(fā)，融合企業(yè)品牌特色，增加與消費者的親近感，并得到品牌的廣泛傳播。