說起臨江林業(yè)局長白山食用菌總廠的女工香菇生產班組，那可真是遠近聞名。這個女工班共有30人，雖然她們年齡差距大，但在香菇生產的工作環(huán)節(jié)中，個個都是行家里手，人人能獨當一面。

　　學習創(chuàng)新中不斷壯大的香菇產業(yè)
　　食用菌廠建廠初期，女職工班只有七八個人，她們對食用菌知識一竅不通。為了盡快了解、掌握香菇種植技術和管理經驗，班長王霞帶領女工們先后去灣溝大陽岔、臨江花山等香菇種植基地考察學習，并收集、購買了香菇種植方面的相關資料和書籍，在干中學、學中干，反復琢磨、反復實驗。一些書本在香菇種植技術上和實踐中出入較大，她們就參考著按不同的要求在“干”中摸索實驗，尋求適合本地最佳的技術參數。在沒有可借鑒的成功經驗情況下大膽實踐，通過反復實驗，她們總結出了科學的香菇發(fā)菌期的理想溫度，掌握了發(fā)菌技術。
　　隨著香菇產業(yè)規(guī)模不斷擴大，這個女職工班組也不斷增員，由最初的七八個人發(fā)展到現在的30多人，后來的女工不懂香菇栽培技術，班長王霞就自己出資買來有關香菇栽培技術的書籍，組織大家一邊學習一邊實踐，人人成為種植香菇的能手。

　　嚴格管理保障鮮菇產量與質量
　　和其他女工相比班長王霞的文化程度要略高一些。她利用自己的文化功底和不斷刻苦鉆研的精神，很快掌握了食用菌種植的各項技術，成為菌廠的技術骨干，姐妹們佩服的領頭人。香菇生產看起來容易，實際上要求非常高，每個環(huán)節(jié)中有一點點的失誤，都會導致香菇欠收，甚至絕收。正因如此，王霞在班組推行了“問題環(huán)節(jié)實行責任倒查，逐級追究”的制度。她對香菇種植實行了嚴格的科學管理，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關，決不放過一個細節(jié)。面對嚴厲的班長女工們對記者說：“起初，我們對班長過于認真的工作方法不理解，甚至有抵觸情緒，但看到她和大家一樣，認真對待生產的每一個環(huán)節(jié)，而且班長對香菇孢子過敏，不小心落在皮膚上，又痛又癢，每天都是吃完脫敏藥后再上崗，特別是菌袋進入溫室管理期間，白天和我們正常工作，夜晚我們熟睡的時候，她仍在菌廠值班，為了保證產品質量，她每隔1小時就要進入溫室查看。這使我們由衷地敬佩她，同時也理解了她對工作的那份認真”。
　　班長王霞通過菌廠領導協(xié)調，幫助女工們提高工資待遇，使大家不僅安心工作了，還積極努力鉆研相關技術，確保接菌有序進行。她們的創(chuàng)新思維有了成果：從前在香菇透光上要采用白熾燈照明，但她們采用了牛皮紙遮擋陽光，靠散射光進行透光處理，結果取得了同樣的效果，節(jié)約了電能；以前，生產用過的廢菌袋，都當做廢品白白扔掉，現在她們卻把它利用起來，晾干后做燃料，為發(fā)菌室增溫。在培育菌濕度控制上，他們突破了傳統(tǒng)要求，每袋比正常多注兩三次水，大幅度提高了鮮菇產量和質量。

　　辛勤工作帶來豐厚效益
　　如今，這個香菇種植團隊，培育的香菇不僅花菇出菇率高，而且“菇體肥碩旺盛”，引起了全局同行業(yè)的關注。當年，實現總產值15萬元，純利潤8萬元，員工人均收入6000余元，不僅使組里3個困難戶脫了貧，使十幾名下崗女工得到了就業(yè)機會。班組也成為了臨江林業(yè)局香菇產業(yè)的知名班組。有的林場在香菇種植上出現難解問題，就請她們去指導。
　　2009年長白山食用菌廠開始擴建廠房，經過努力，女工組把園區(qū)一個廢棄的廠房變成現在年生產30多萬袋香菇的生產基地。對此王霞感慨到：“我們就像呵護自己的孩子似的精心照料這個新生園區(qū)，每天吃住在廠區(qū)，安排生產，不知疲倦地工作著。”
　　在全體組員的共同努力下，2010年，她們共完成51萬袋香菇的生產任務。又安置了15名富余人員就業(yè)。全年實現了香菇產量360噸，銷售收入240萬元。
　　2011年，受原材料供應的限制，她們完成了34.4萬袋香菇的接菌任務，實現總收入252.7萬元。菇棚管理人員5個月收入7200元，人均月收入1440元。由于業(yè)績突出，該班組2010年被評為白山市五一巾幗標兵崗，2011年被評為省五一巾幗標兵崗。