當一家食用菌企業,員工流動頻繁,進進出出,就要考慮這家企業是否出了什么問題。
常言道“流水不腐,戶樞不蠹”,一個食用菌企業保持適當的員工流動率,本無可厚非,這個行業,員工適者生存、優勝劣汰很正常。適當的員工流動不但可以優化食用菌企業組織的人員結構,提升企業在人才方面的競爭能力,而且對食用菌企業未來的發展起到有效的推動作用,幫助食用菌企業達到預期的目標。
新員工是任何食用菌企業的新鮮血液,也是保持食用菌企業活力的源泉。新員工的加入,不但可解決企業的人員缺乏問題,而且也會為企業帶來新的生機。然而,過高的新員工流失,卻使很多食用菌企業都處在招聘——流失——再招聘——再流失的惡性循環當中,嚴重影響了企業的正常運轉。那么,企業如何使用食用菌企業的新員工,防止過多流失呢?
一、食用菌招聘員工存在誤區。
很多食用菌企業錯誤的招聘觀念,是造成新員工流失源頭。因此,企業要想有效控制新員工的流失,首先應從新員工的招聘階段入手,嚴格把關,確保招進來的都是適合企業發展需要的合格人員,而并非是“優秀人員”。 要貴在“適合”,而非“優秀”。在實際的招聘工作中,一些食用菌企業盲目追求優秀人才,而忽視本企業的現實情況,忽視企業能否為員工創造好的工作平臺,從而導人才和企業不能匹配,造成新員工流失,因此要招聘環節控制新員工的流失。
食用菌企業招聘員工一定要結合自身企業發展要求,對每個具體崗位進行深入分析研究,強調適用。防止盲目擴招,造成人員閑置,或者人員能力過高,與其崗位不匹配,這些都會直接導致新進員工的流失。要根據崗位的要求,充分了解應聘員工的工作要求,盡可能保持員工的要求和工作崗位之間的匹配。對頻繁跳槽者和有不良記錄者,要了解其原因,為企業的招聘工作要切實準確地把好關,充分掌握應聘員工獲得目前工作的真實想法。在實際的招聘工作中,為能夠吸引到高質量的員工,企業應實事求是,不要回避存在的一些問題,否則新員工進入企業就會發現,并不如前所說,于是就產生心理落差,失望感增強,甚至對企業及其管理水平抱以懷疑的態度。即使暫時留下,也是在尋找機會離去。
二、新員工培訓非常重要
剛聘用的新員工對新企業的環境是陌生的,工作很難快速融合。必須進行崗前培訓。培訓的的主要目的就是穩定新員工隊伍的心態,提升其信心。企業文化及相關管理制度培訓必不可少,這是保證新員工適應企業發展最為基本的條件。通過培訓,使新員工能夠按照企業的要求規范工作和自身行為,防止由于不了解相關規定,在后續的工作中出現錯誤,從而影響新員工的工作信心,增加新員工離職的心理因素。在食用菌企業中,很難招聘到熟練的崗位人才,食用菌企業各個環節崗位要求也有所不同,需要掌握某種技能或新的知識,因此,為保證新員工能夠快速勝任工作,必須對其進行知識和技能上的培訓,否則,會出現新員工難以勝任目前的工作的現象,新員工不能勝任工作,就會產生過大的心理壓力,產生離職想法。
三、讓新員工滿意,開心工作。
新員工到食用菌企業,最重要的是對加入的這個企業要有滿意感,只有這樣才能防治員工的過度流失。做到這些,因素很多,關鍵是企業管理者要與新員工進行良好的交流和溝通,真實了解其工作中存在的問題和想法,切實幫助新員工解決遇到的問題,從而為新員工創造良好的工作條件和氛圍,增強新員工的企業滿意度。在工作中要關心、尊重并信任新員工
貫徹“以人為本”的企業文化。新員工是任何一家食用菌企業未來價值的創造者,關心、尊重新員工,信任新員工是留住新員工一個最為基本的條件,企業要給員工充分授權,給員工自主完成工作的機會。當新員工抱著美好的愿望和憧憬踏進新的企業時,往往希望能受到企業管理層和部門同時的歡迎、關心和重視,希望能得到老板的信任,企業若對新員工的到來若無其事,就會直接導致新員工對企業的滿意度降低,企業因此也就可能失去失去一個優秀的新員工;同時在食用菌企業組織內建立和諧的人際關系。企業管理層內部的派系斗爭,老板的重用親信,常常導致新員工的離職。因此,要在企業里營造相互理解、相互尊重、相互幫助的人際氣氛。員工之間,員工和主管之間可以就工作問題出現爭執,但不可為私人問題或是一己之利而搬弄權術、爾虞我詐、誣陷、排擠等,否則,只能讓新員工無法安心于工作,將心思集中于企業的人際關系,長期下去,不但使工作效率下降,并最終導致新員工的流失;
還要建立公平、公正、合理的績效考核制度。在眾多食用菌的企業中,執行的雙重的績效考核制度,新老員工的績效考核不一樣,執行過程就會有失公平,導致對新員工的不正確評價,新員工就有可能因此出現憤恨和不滿的情緒,從而影響新員工的離職行為,降低員工對企業的滿意度。如果從長遠來看,沒有改善和調整的跡象,新員工也只有另謀出路了。
綜上所述,一個食用菌企業如何對待新新員工,防治新員工流失的因素很多,其中,有些因素是可控的,有些因素是不可控的,任何食用菌企業沒有一個辦法可以完全杜絕新員工的流失,但食用菌企業總是會有一些辦法留住新員工的,讓新員工在企業充分安心地工作,由新員工變成老員工,有利食用菌企業發展人才,留住人才,使食用菌企業效益最大化。參考文獻略【作者myb轉載請注明來源于易菇論壇】