古語曰：“木無本必枯，水無源必竭”。這句話的意思是，世界萬物之所以成也，全在于其本矣！悠悠數千年歲月的洗滌、浩浩無數事的沉積，已無數次地驗證了這一自然哲理的千真萬確。在新的食用菌產業發展秩序中，人才在其發展過程中起著舉足輕重的根本作用。
近幾年食用菌產業的快速發展，全行業都掀起了創建學習型團隊的熱潮，市場經濟條件下的食用菌企業內涵發生了脫胎換骨般變化?？v觀食用菌企業的成敗與興衰，即可發現，企業成敗興衰的關鍵之所在，正如古人闡述的哲理所說的那樣，在于其本！企業若無本，則會象木一樣必枯，象水一樣會竭；而企業之根本，即為人也，人，即是企業興衰與成敗之根本也。故，以人為本，建立起現代食用菌企業管理制度，是食用菌企業興旺與發展的必由之路！
在當今食用菌市場激烈競爭的條件下，既有市場，就有競爭；既有競爭，就會有成?。患扔谐蓴?，也就不可避免的有興旺，有衰落，有擴展，有破產，有的食用菌企業看似聲勢浩大，興旺發達，但興極又衰，若大廈轟塌，山東九發集團遭遇的困境，紅極一時的京都菇業的倒塌，證明了這一點；有的企業看似溺臨絕境，苦無出路，但卻異軍突起，絕處逢生，安惠集團的崛起也證明了這點。長盛不衰與曇花一現，僅是一線之隔。這究竟是為什么呢？
追根溯源，我們不難發現，當今的食用菌行業是一個變革與創新的行業，人才在行業的變革與創新中也發生著無形的變化和創新，但無論怎么變化，人才是行業的主宰是不爭的事實，這是行業發展的源泉。而食用菌企業更是人本為先，因為，食用菌企業的一切，包括決策、管理、實施，哪一項離了人的正確運作都是不可能存在的。離開人而談企業的管理與發展，無疑是紙上談兵，畫餅充饑。從食用菌企業管理角度來講，人，可以讓一個企業從興旺走向衰亡，也可以讓一個企業從衰亡走向輝煌。我們可記得，曾經紅極一時食用菌界巨人山東九發集團，早在上個世紀90年代山東省食用菌行業尚屬落后的時候下，就以其獨特的品牌理念，優良的產品質量，龐大的市場份額，豐厚的利潤回報而風靡半個中國，本世紀初期使集團模式達到了成功的巔峰。但是，在成功之后集團決策人卻玩起了房地產，抽條資金，導致如今這個慘狀。山東九發的成敗興衰，雖有許多客觀因素造成，但事業成功后的九發集團，掌舵人帶領集團缺乏冷靜思考，居安思危，謀求新的發展的精神，貪大求洋。才是這一龐大集團從成功走向衰敗的根本原因！
從短短幾年來，我國食用菌產業興起的幾家頗具實力的大企業中。我們不難看出，如同打仗一樣，食用菌企業的決策者們假若沒有堅強的信念、必勝的決心、超人的智慧和敏銳的市場洞察力，抓緊時機，當機立斷，凝聚人心，同仇共愾，要達到今天這個地步是完全不可能，這正說明了，人為企業之本，企業有本則興，無本則亡的道理是多么正確。所以毛澤東說，人的因素是第一要素。胡總書記說，要以人為本，就是這個道理。
當然，食用菌企業僅僅能夠取得一時的成功，是遠遠不夠的，這是因為，成功以后的路是永無止境的！只有永遠抓住人這個根本，抓住天機地理之靈氣，不斷更新觀念，適應市場、凝聚人心、集聚人才，才能鑄造企業之恒力，使之持久發展，長盛不衰，成為食用菌產業大潮中的永不沉沒的航空母艦！參考文獻略（作者MYB,轉載請注明來源于易菇論壇）