人才與企業,是菌界永遠談不完的話題。食用菌行業一個優秀的管理人才也好，技術人才也好，都會渴望一個自我發揮的空間和平臺,一個謀求發展壯大的食用菌企業也不停地苦苦尋求人才.但當我們看到一個較大型食用菌企業大量流失人才,奇缺的高端人才不停地頻繁跳槽,不得不思考著一個問題?菌界老板該怎么用人？
食用菌高端人才一般是指在本行業內有著成功的業績,為食用菌企業的發展、創造價值和利潤的操作人,他們大多有著豐富的行業經驗,他們會經常碰到競爭企業拋出的橄欖枝,因此,食用菌企業的競爭就是人才的競爭,人才是食用菌企業的命脈,老板用好他們就是勝利。
食用菌企業老板在企業管理工作中最為重要的就是發現人才,用好人才,很多時候有些食用菌企業老板經常發出這樣的感嘆,人才難尋!其實有時人才就在身邊,發現不了,將是一大遺憾!人才往往是和一個食用菌企業在不停發展壯大的同時成長的普通員工,在食用菌企業每一位員工都是人才,每一位員工都是有用的,這要看老板如何用好人才,要給人才一個合適的發展空間,適者為才!不斷地觀察和發現與食用菌企業一起成長的員工,是找到人才的好方法.比高薪招聘和挖墻腳要好的多.
也許我們經常發現一些食用菌企業的人才為了尋找發展的空間,往高職位或高薪資跳槽,但是,筆者發現有一個奇怪的現象,有些人才跳到了低職位,有的跳到比愿來的薪水還低的食用菌企業,這是緣何?
筆者認為首先是企業的人才沒有明確的發展的目標.他們往往覺得自己已經在這家企業到達頂峰了，開始無所是事,在這家企業做到頭了.再做我要做老板的老板,只有換地方啦。其次是企業人才處理不好，人際關系復雜,造成人才流失,一般的高端人才,往往個性也很獨特，一但他們受到排擠,很快就會流失.因為他的再就業空間較大。再次人才創業造成流失.很多高端人才他們在服務的食用菌企業磨練幾年后,覺得打工不如進行自己創業當老板。
那么,做為食用菌企業的老板如何留住這些人才？筆者建議：.無限風光在險峰，其實人才是在食用菌企業工作中那些不斷學習,有著進取精神的那群人.大部分菌人初涉菌界是不可能成為人才的，.因此,食用菌企業老板要用目標管理來對待這些人.要為人才設計出成長的階梯.細化食用菌企業的職位和職能,讓人才在各個階段為食用菌企業創造價值.實現自我，讓人才永遠有個為之奮斗的目標,不知疲倦,不斷進取.當然創造價值與回報一定是正比的.；要有寬松環境與合諧的氣氛.我們經常發現一些成功的食用菌企業,他們的人才在那里一待就是幾年,有些人才不但把大好青春都交給了企業,而且競爭對手給他們的高薪也能漠然置之.這是為什么呢?就是因為原來的食用菌企業給于他們充分的信任和環境,使他們與企業一體,與企業榮辱與共.這就是食用菌企業的凝聚力.坦誠相待得到的是忠誠；食用菌企業用薪留住心,可能是最好的方法了,但是如何用好,如何留住,心薪相映是最好的措施。參考文獻略【作者myb轉載請注明來源于易菇論壇】