一家強勢的食用菌企業全體員工知識和技能水平如何、企業技術體系如何、企業管理體系如何、企業文化如何，這四個因素結合的好就能形成企業核心能力。所謂核心能力是指食用菌企業在長期生產經營過程中不斷積累起來的知識、技能和其他資源相結合而形成的經營體系。

　　我國食用菌工廠化巨頭企業-上海雪榕生物前身是由幾個人投資成立的，他們奉行“以人為本”的宗旨，堅持“向市場提供‘食用菌精品’”的經營哲學。以“以人為本”的理念，凝聚了菌界一批優秀人才，共同創造了奇跡。短短幾年的奮斗，它已發展成我國食用菌工廠化的翹楚，成為國家農業產業化龍頭企業。

　　從目前我國食用菌工廠化基本情況來看，雪榕生物的經濟技術實力占很大優勢，短短幾年就超越了一些老牌食用菌工廠化企業，我認為是 “以人為本”企業文化起了相當決定性的作用。某些食用菌工廠化企業參觀時就給人以唯我獨尊、高高在上的感覺，似乎他們才能代表我國食用菌工廠化發展的潮流不能不讓我反感。而雪榕生物給我的感覺卻是十分低調，他們用自己員工踏實肯干、團結協作的良好的工作表現讓雪榕職工看到了做人的價值，坦誠相待、有理有節的為人素質讓雪榕職工感到為人的尊嚴，雪榕生物企業內“制度老大，老板老二”的法治形象和說到做到的工作作風贏得了全體職工信任，敢于培養和使用剛畢業的大學生給雪榕生物職工看到了希望。可以說是“以人為本”的企業文化理念為雪榕生物的的做大做強奠定了基礎。

　　我國著名經濟學家于光遠有句名言：國家富強靠經濟，經濟繁榮靠企業，企業興旺靠管理，管理關鍵在文化。雪榕生物倡導的企業文化—榕樹精神給我留下了很深的印象，雪榕生物企業的內聚力、向心力和能動力之強讓我嘆服。企業文化—榕樹精神對內激勵員工銳意進取，重視職業道德，培養企業精神；對外它有利于樹立雪榕生物形象,提高雪榕生物聲譽，擴大雪榕生物影響；同時它也是雪榕生物進行改革、創新和實現發展戰略的思想基礎，是雪榕生物對社會、菌界環境適應能力的支柱。占領了企業文化這個制高點。

　　我們知道，食用菌企業文化是“魂”的話，“魂”一定要附“體”。這個“體”，就是食用菌企業的生產經營。這是基礎。無論搞什么工作，包括食用菌企業文化建設，都不能離開這基礎。否則，基礎不牢，地動天搖。雪榕生物倡導的企業文化—榕樹精神其本質還是“以人為本”， 在雪榕生物，公司董事長兼總裁楊勇萍的一句話很經典：“耕者有其田，住著有其屋，商者有其股”， 我覺得這是“以人為本”的很好體現，雪榕生物強調以提高人的創造力為手段，以提高人的工作生活質量為目標，它強調雪榕生物企業所有員工在勞動分工的基礎上互相尊重和密切協作。倡導員工的首創精神，尤其鼓勵員工的創造性勞動。為此，它把塑造員工共同的理想、信念和價值觀作為雪榕生物企業的動力源，主張盡可能地給員工提供寬松的工作環境和良好的工作氛圍，努力創造尊重、理解、關心、成就員工的優秀的人文環境。把枯燥的食用菌工廠化生產勞動過程變為豐富多彩的個人價值和樂趣的實現過程，極大地調動了雪榕生物員工勞動的主動性、積極性和創造性。它適合現代化食用菌大生產的特點，雪榕生物企業給員工充分的信任，員工給雪榕生物企業堅定的承諾，每個員工都可以及時地、靈活地處理生產經營現場隨時出現的問題，保證生產經營的連續性和穩定性，從而顯著地提高勞動效率和經濟效益，直接奠定了雪榕生物食用菌工廠化的強勢地位。

　　雪榕生物的“以人為本”尊重了員工的需求，創造了很好的舞臺讓員工盡情的表演，充分發揮了員工潛力，就是非常高明的管理方式。事實上，我國食用菌工廠化企業過去從日本、歐美等引進過大量先進設備、工藝，可最終效益難遂人愿，大多數都是管理理念滯后所致，我國古語“己所勿欲，勿施于人”，要求企業管理層和員工經常要換位思考問題，設身處地的為他人想一想。 “天時不如地利，地利不如人和”、“得人心者得天下”，也都是要我們食用菌企業用“以人為本”的方法管理好人和企業。這樣食用菌企業就沒有什么險峰不可攀越，任何困難都能得到克服。

　　誠然，我國食用菌工廠化的生產隨者生產資源的逐漸減少，高成本的壓力將日趨困難，論資本和技術我們確實比不上食用菌發達國家，也無法利用技術、資金等資源與他們競爭，但中國菌人智慧是超群的，這是中國菌人的底蘊和稟賦。中國的食用菌工廠化企業只有堅持以“人和為本”，挖掘員工的創新能力和團隊精神，同時吸收食用菌發達國家一切先進的知識和技能，并使之轉化為生產力，我國食用菌工廠化企業才能走上強盛。

　　中國食用菌工廠化企業有興盛也有衰亡，食用菌產業發展越來越快，環境變化越來越頻繁，即使原有產品有很強的競爭能力和增值能力，如果不能適應環境的變化，也必然被食用菌產業發展的大浪潮所淘汰。就我國食用菌工廠化來說，企業的投資主要基于以下選擇：一是高效率、高精度的食用菌設備和設施，它以高技術（核心技術）為基礎，走資本密集型道路，企業應變能力不強，一旦食用菌市場發生巨大變化，這些食用菌設備效率低很可能報廢，給食用菌企業造成相當大的損失。何況走資本密集型道路，掌握和使用這些食用菌先進設備必須以優秀員工作保證，今年我國食用菌工廠化企業的現狀已經說明了這個問題。二是食用菌工廠化企業要培養高素質的員工，讓員工全身心的融入工作和食用菌產品之中，不斷地改進改善設備，給這些硬件食用菌設備給予人的智慧，充分發揮這些食用菌設備的潛能，生產出優質的食用菌產品占領市場，這種方式食用菌企業應變成本較低。優質的食用菌產品是靠人和機械設備的有機結合生產出來的。我國食用菌企業無數事實證明，一般食用菌設備加優秀員工生產的食用菌產品，質量和效率都可與高精食用菌設備加一般員工媲美。食用菌企業必須“以人為本”增強應變能力！

　　筆者預測：雪榕生物的“以人為本”的企業文化必將得到越來越多的食用菌企業認可和采納。選擇“以人為本”，堅持“以人為本”，激發菌人們的潛能，發揮菌人們的聰明才智，飛速發展中的更多的中國食用菌工廠化企業必然能做大做強，中國食用菌強國之夢不再遙遠。